韶关市人民检察院政治处主任      昌文清

         抓落实、求发展，改进方法至关重要。方法科学，事半功倍；方法失当，上下忙乱。当前，一些单位和领导不太重视工作方法的研究，谋划工作不注重进行科学论证，脱离实际；安排工作政出多门，统筹不起来；抓工作不能充分发动群众，忙了少数人。改进方法，最根本就是要坚持实事求是的思想路线，增强工作的系统性、预见性、创造性和有效性。

    一、坚持立足全局，加强统筹。全局是由局部组成的，全局统领局部。只有胸怀全局，才能安排好各个局部；只有全局上的落实，才是真正的落实。我们要牢固树立全局观念和“一盘棋”思想，注意统筹好工作部署，分清轻重缓急，抓住主要矛盾，突出工作重心和主线，防止四面出击、平均用力、形不成拳头；注意统筹好各类会议和检查评比，防止过多过乱和互相冲撞；注意统筹好基层的力量，防止政出多门、各行其是。形成党组决策抓总、检察长牵头协调、机关合力抓的工作运行机制。

   二、坚持能级管理，层次领导。不充分发挥群众的积极性，领导的忙只能是空忙；而没有强有力的领导，群众的积极性也不可能长久和有效发挥。因此，必须把领导和群众的两个积极性结合起来，各级做好各级的事，各级尽到各级的责。在实际工作中，领导和机关业务部门既要坚持深入基层实行面对面的指导，尽到指导帮助之责，又要防止和克服“一竿子插到底”的包办代替现象，充分尊重基层的自主权，形成上下齐心按照职责抓工作的正规秩序。

    三、坚持适度原则，控制节奏。度是质和量的辩证统一，适度就是科学的工作方法。在这个问题上，要防止“过”和“不及”两个倾向。抓工作“不及”是不行的，力量不大、标准不高，工作不可能落实到位；“过”同样不行，工作安排过多、过满，要求过高、过急，节奏过频、过快，表面上抓得积极主动，实际上是欲速则不达。必须实事求是，用力适宜，恰到好处。

    四、坚持具体分析，分类指导。多样性的事物既有共性，又有个性，共性寓于个性之中，个性中包含了共性。坚持具体问题具体分析，区分情况分类指导，共性问题普遍解决，个性问题个别解决，这是唯物辩证法的基本原理，也是我们各级领导干部必须掌握的一个基本工作方法。工作中遇到问题，首先必须分清情况，是领导机关的问题就不要当作基层的问题，是个别问题就不要当作普遍的问题，是局部的问题就不要当作全局的问题。问题出在哪一级就在哪一级解决，问题涉及到多大范围就在多大范围解决，坚决纠正“一人得病、大家吃药”、“一刀切”、“一锅煮”等形而上学的思维方法和工作方法。